前两道坎，一个靠勤奋，一个靠诚实，再配合从交易经验中能够抽象出交易规则的能力，（然而一个明显的事实，不是人人都具有抽象能力，总是从现象到现象，缺乏直接体认本质的洞察力，这点基础没有，什么都别谈了。）假借十年八年的时间，没准儿也能突破过去。但真正的难点还在其后，交易者面临的第三道坎：即构建体系太困难了。大有壁立千仞，无可攀爬的感觉，完全是思维能力广度和深度的巨大挑战，这种挑战甚至类似一米高小不点试图去完成扣篮的动作。

你把各种工具摆在面前，把各种交易理念思想也并列排放好，自己也了解自己了，但是如何把这些零部件组合成一个有效的自行车或汽车呢，即如何把它们统一在一致的逻辑架构内？这种架构能否注入自己的信仰，而不仅仅是理念与工具间的无灵魂式的堆砌？更关键的是，这种体系能落实到“一招鲜”的可重复的模式里吗？

对这些问题的回答，既需要时间的沉淀，也需要巨大的资金摸索成本，然而思维的领悟力尤为重要。这种问题的讨厌之处，在于非常强调个人英雄主义，它冷酷地拒绝聚众式的讨论，思维能力从来都不可叠加，三千个臭皮匠也顶不了一个诸葛亮。99%的交易者都在此壁垒外盘旋多年而终不能入，在市场上能一时获利的，甚至期望获取巨额盈利，都比解决这个问题更靠谱些。

再回头看看鳄鱼这个交易大神，它瞅准时机，纵身一咬，瞬间完成的猎食动作，看似极其简单，却承载了整个生存之道的体系，知行合一，浑然一体。交易者能到了这般地步，基本完成了交易体系的构建。

一切到此就圆满了？且慢，还有最后一个隐藏极深，看似无关却关键无比的东西呢。

前些天老张被邀参加了四家公司的年会报告，第一家公司对后市看涨，第二家看跌，第三家说大盘要突破了，但是不知道上涨突破还是下跌突破，第四家的看法和第三家的观点相反，认为行情即难涨也难跌，这个位置还要盘整一阵子。老张不知道听哪家的好了，因为这些公司都是大公司，作报告的都是专家学者，个个口才一流，推理严密，各种论证材料也毫无破绽，但到底哪家的预判对呢？而且根据经验，总有一个是对的。

再举个例子，兰翔技校的校长把四个顶尖的挖掘机学员召集在一起，说各位你们是我校的骄傲，你们早把挖掘机玩到了能掏自己耳朵的神境，我现在请你们每个人拿出一套方案出来，研究一下挖掘开采金山的方案，重重有奖哦。

有点意思了吧，觉察到了什么了？

我再举一个历史现实发生过例子，就是著名的罗素悖论。德国著名的逻辑学家弗雷格费了九牛二虎之力，完成了他的集合理论大厦，结果在完稿付印的最后阶段，收到了罗素关于这一悖论的信，可怜的弗雷格感叹道：“一个科学家所碰到的最倒霉的事，莫过于是在他的工作即将完成时，却发现所干的工作基础崩溃了。”

敬请反观：如果股票或期货市场本身根本是不可预判的，那么这四家公司对行情研判意义何在？你纵然写出千百页报告来，能消除市场不确定的本质并解决交易问题吗？

或者，金山不存在，那还谈论如何开采金山的方案干嘛，骗谁呢？

类似地，等你耗费巨大无比的精力和资金，甚至在股票或期货上穷尽一生，如果你把看似理想的交易体系构建在错误的逻辑起点上，何异于在沙滩上建造大楼呢？这就是交易系统构建的一个隐藏极深的、又看似可忽略的却是至关重要的、极其尖锐的大问题。最细思极恐的是，通常只能在构建好之后发现原来体系的前提假定不牢固。然而时光匆匆，心力憔悴的交易者，还有几个人能重建一个体系呢？又谁能保证新建体系的基石就一定是正确的呢？这不是危言耸听，现在期货界就有一个老前辈，先前坚信波浪理论，用了将近20年时间都耗在这个上面，随后发现了波浪理论不靠谱。这几年又在研究易经的卦象，据说功力大长，以至于他现在能提前画好半年的k线图了。

佛在世时，有外道问佛：世间是常的，还是无常的，是亦常亦无常的，还是非常非无常的？类似排列组合出了14个疑问，佛都沉默而不予明确的回答。700年后龙树菩萨出世，公开了佛当初不予回答的奥秘，是因为“此事无实故不答。诸法有常无此理，诸法断亦无此理。”。

但是两千多年过去了，不是还有人整天追问行情要涨，还是要跌之类的问题吗？所以啊，交易员要冲破第三个巨大的壁垒？必须跳出来，靠智慧反观而入。

交易到底有多难？就看反身、反心、反观有多难。