在第九届商业新思维会议上,海德国际会议董事长张汉成接受了多家媒体采访。他表示,作为商业新思维系列峰会的发起人,海德会议即使是已近做了将近快十年的会议会展元老级公司,也面临着严峻的挑战和转型。

在峰会上他指出在信息时代,互联网作为载体终将扫清一切信息流动障碍,当获取及组合资源信息的成本无限趋于零时资源型会议公司将沦为单纯的“劳务”提供者。而策划型会议公司赖以生存的“创意”能力,也已经逐渐被社交和知识付费网络所代替。在会议上大家共同谈讨公司转型和改革浪潮中,张董也与大家分享了他看好并且海德已经在实施的会议模式:以资源整合的形式构建专业行业社群框架,让会议公司不再是单纯的代理公司,而是成为整个行业的社交中心。

在谈到会议公司与企业合作方式中,他表示传统会议公司想要获得信息时代新世界的门票要把握三个方面。

一是会议公司需要参与到企业策略的制定中,直接与高层对接,为企业提供他们所需的创意活动,并做出全面策划,配合全方位的管理,帮助企业更好的进行市场营销,而不是单一停留承包会议的层面。

二是提高会议执行的能力,在与企业的对接的过程中,不再仅仅是落实企业的安排,完成企业的任务,更多的要侧重于与企业的沟通,主动寻找出企业的切实需要,全方位弥补企业活动策划中的漏洞。

三是要擅用互联网,不断获取和探知到各种企业信息,整合资源、将自身的策略制定能力变现,让商业会议公司不再成为合作链条下游的棋子。

峰会最后张董表示海德国际会议公司早在前两年就开始布局专业行业会议,其中深耕金融、教育、医疗等专业领域,承办多场专业会议,已逐渐从幕后会议承办者完成了专业会议发起者的角色扮演,在社交经济、社群会议时代来临中,海德会议将以新的战略顾问模式服务客户群体。